创业维艰为何执意向前？
从国家级贫困县走出来成为北大的博士生，每次回乡的我却有着更焦虑的心情：在安徽老家，越来越多县域以下的企业融资困难，企业主跑路甚至自杀。在学校的我曾经做了很多有关农村金融的课题，所以踏上社会的时候会想，"赚钱的方法太多了，可是真正有意义的事业是什么呢？"怀着一点情怀，我选择了农村金融这条分外艰难的创业路。我不想粉饰自己是在做公益事业这种高尚的活动，只是觉得商业模式一样可以帮助农民脱离困境。等到我们的努力吸引越来越多人走进这个领域的时候，现状就能得到很大的改善。
沐金农科技有限公司王曾
父亲从事了20多年的家装行业，所以我从小耳濡目染的就是各种施工知识；大学学了数字设计专业，进到知名外企却愈发感觉到"天花板效应"，慢慢也就有了创业的想法：为什么不能把自己的知识拿来和熟悉的传统行业结合呢？用于虚拟现实家装的豪斯VR由此而生，我们很准确地把目标放到以设计公司为代表的企业用户，又能根据设计师们真正的痛点有计划地改进产品。当然，万里长征只迈出了第一步，对于我们这个以在校生为主的年轻团队来说，尽快和投资人、创业前辈接触，从而得到建议和资源十分重要，这也是我们参加这次大赛的原因。
北京思能创智科技有限公司黄渊博
一路走来最大的困难在哪里？
长久以来，我一直觉得创业可以改变更多，在百度3年的经历让我对互联网行业有了较深的认识，并沉淀了产品方法论。逐步看清了方向、找准了方法，加上国家政策北京优厚创业环境的鼓励，我迈出了这一步。当然创业并不简单，车脉创立不久就遭遇资本寒冬，投资人看项目都比以前谨慎了很多，对于车脉这种盈利晚、模式新、潜力大的社交类项目是个很大的挑战，融资确实有些困难。但好在我们的方向好、团队强，另外，为本次路演在项目的介绍逻辑、表现形式上也进行了思考、打磨和多次演练，把车脉的精髓顺利展现了出来。
车脉社交平台郝超
我面临最大的挑战是一樽阁酒到家社区化市场的开拓，我们采取链接葡萄酒产地与用户的平台模式，品牌商形成平台供应链从而把全部的中间流通渠道去掉，没有仓储和快递以便大幅削减葡萄酒售价，这种新颖的运营模式极大颠覆了用户的价格认知，所以取得他们的信任是极具挑战性的事情这也正是我参赛的直接原因。最终，收获也确实很大：得到创业导师的指导、通过《中国青年报》向投资机构和大众展示了一樽阁酒到家项目，也认识了很多创客，相互借鉴到了很多东西。
一樽阁葡萄酒商城曹先亮
我们团队虽然最缺乏的是市场经验。这可能是因为大家都还是在校学生，社会阅历和人脉不算丰富。但学生团队也有好处，大家的思维都很活跃，总能发现生活中细微的痛点，还能想出比较合理的解决方法，其实创业就是把我们的想法真正变成能提高大家生活品质、便利性、舒适度的产品的过程而已。能比大部分同龄人走得远一些，是因为很多学生团队想做的太多，能做的太少，能做的部分也没有进行深挖，这大概就是我们占优势的一点吧。
深圳智宠家科技有限公司刘耀辉
强者过招最终有何收获？
艺考领域有80%以上的开支流向了招生中介机构，培训学校也因此无法提高教学质量，最终学生花高价进行低效学习。深信互联网的规模化是解决痛点的唯一办法，我遣散了已有企业的几十名员工重新创业，经过这次路演后却收获了很多反思。作为一线创业者，我觉得有时候我们过于在乎投资方的看法，不少人打着服务用户的旗号，首先想的却是让投资机构满意从而得到下一轮钱。曾经有人忠告我，"互联网企业不能过早盈利，必须烧钱。"照此执行的我拿出了许多人眼里很棒的数据，但其实我的内心清楚公司距离真正的目标依旧很远。现在新一轮投资又到了，我开始纠结到底该如何花这笔钱。是继续烧钱获取新一批用户，还是真正把全部精力都放在用户体验和产品质量上，需要我去思考和抉择。
北京图森科技有限公司陈凌云
参加这次比赛，使我们接触到了很多投资机构，通过跟他们的互动得到了很多有关项目发展的建议，让我们从资本层面能够重新认识项目的价值，调整好发展方向，还有多家投资机构直接表达了投资意向，实在受益匪浅。我觉得我们的青虹云企业管理平台是靠多年的积累和沉淀，在技术架构、产品体系、商业运作等方面都趋于成熟，并有独特的核心技术，才能赢得评委们的青睐。
深圳金芒技术有限公司刘林
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