上海社科院副院长 王振
今天的会议，有一个观点给我留下非常深刻的印象，让我们进一步思考，上海科创中心建设，到底最应该为谁而建。
在大会主旨演讲中，德国马普学会前主席彼得格鲁斯教授深入阐述了创新生态体系建设问题。通过彼得格鲁斯的介绍，结合国内实际，使人们更深入地理解创新生态体系，该体系不是为政府而建，不止为大企业或大学而建，更多是为微观层面的创新主体而建。
灵活而小型的研究团队，是当今世界最为重要的创新主体。如今我们的大多数创新创业，已很少有像"两弹一星"那样的大项目，而是大量集中在诸如IT、生物技术等前沿领域的细分式创新。这些领域的项目中，小团队比大机构减少了层级，创新者更具积极性，也更富有创新竞争力。
支持创新体系建设的政策，要跨越复杂的层级，直接指向这些活跃在创新最前线的小团队。屠呦呦获得诺贝尔奖，就是一个极具说服力的例子。青蒿素研究是一个国家级的大课题，但取得核心成就的还是小团队，特别是小团队中的创新引领者，这是诺贝尔奖授予屠呦呦个人的根本原因。我们的创新奖励政策也不应该只是普惠制，不能再搞大锅饭。
今年上海发布的建设具有全球影响力的科创中心指导意见中提出，要下放高校和科研院所科技成果的使用权、处置权、收益权。这条措施是一大进步，但也必须推动高校和科研院所进行改革，让创造科技成果的创新主体直接拥有这些权益，而不是做"平均主义"的分配。
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